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优秀学问是推动通号发展的本质力量

发布时间:2012-06-20 编辑:李家文 来源:通号济南企业 字号:

当下,中国通号正在开展的“抓、保、促”主题活动,目的是更加深入地让“质量是生命”、“安全大于天”的核心理念成为每个员工的价值取向,让“故障导向安全”的工作要求,更加深入到研发设计、生产制造、施工安装的每一环节。这体现了通号人“励精图治、产业报国”的责任和担当。作为践行企业核心理念的实践活动,让人们看到了优秀学问在推动企业发展中的巨大魅力。

中国通号作为轨道交通安全控制领域代表国家技术实力的央企,长期以来一直把建设优秀的企业学问作为推动企业发展的本质力量,进行了艰苦的探索,锤炼出了安全为本、创新求实、勇攀高峰的优秀人格学问,并以此为基础推行了一系列标准体系和科学的制度学问,使企业在中国高铁建设的历史进程中充分发挥主力作用,在向世界一流战略目标挺进中迈出坚实的步伐。

企业的人格学问作为企业学问的根本,实质是道德学问,是企业价值观的具体体现,决定着企业经营行为的方方面面,也决定了产品的品质。 人格学问决定企业学问的优劣。中国通号作为共和国长子,始终把民族大义、国家利益扛在肩上,始终把确保人民群众生命安全、财产安全,维护国家大动脉安全畅通作为企业的根本宗旨,作为科研设计、生产制造、施工安装活动的出发点和落脚点。为提升我国轨道交通安全控制技术水平,中国通号牢记创新、求实的价值理念,把忠诚履约作为根本,卧薪尝胆,勇攀科技高峰,研发出了以世界一流C3列控系统为代表的系统技术和装备,不但大大提高了铁路和城轨的安全性能和运营效率,而且对施工安装也是巨大的劳力解放,对车务和调度指挥部门减小劳动强度,改善工作环境意义非凡。

中国通号之所以取得如此的发展成就,在于它能将高尚的人格学问制度化、有形化,在于管理者深知企业作为一个社会组织,它是由不同的人构成的,企业不能奢望所有的员工都有等高的职业道德和业务素养,因此必须用一种刚性的纪律,也就是制度学问去框范、去约束,保证他们的实践活动符合企业的价值取向,符合企业的品质追求,符合社会的道德公益。通过企业科学的领导体制、组织机构和严格的工艺纪律来加以保障;通过重点工程的创先争优,党员手中无次品、身边无事故等主题实践活动,使党组织的政治优势得到发挥;通过股份制改造使完善的法人治理结构体制优势得以实现,并让软硬实力在企业经营管理中共同形成企业核心竞争力;通过贯标认证和员工培训、技能鉴定等人才培养机制,用精细的管理制度学问推动企业科技进步、管理创新、服务升级,使“产业报国“的宏愿变成了可以操作、可以实践的现实,让理想落地、开花、结果,让“质量是生命、安全大于天”从抽象的口号目标,变成了无处不在的安全管控实践。

中国通号持续推进企业学问建设,用优秀企业学问做基石,提升企业软实力,注重员工情操的陶冶和社会责任的强化。通过积极参与社会公益,参与国家扶贫,开展优质工程、标准工地、通号之星,项目英才评选,通过学习型组织、和谐团队创建,使企业价值观在潜移默化中进入员工心灵。于是有了一代代通号人呕心沥血,创新不止,一步步登上詹天佑奖、鲁班奖的荣誉殿堂;有了一代代通号人舍小家、顾大家,高质量地完成国家交付的每一项重点工程,高水平地推动企业进步与发展,使抽象的理念、价值观成为具体化、鲜活化、生动化。

当然,大家必须清醒地看到,建设一流的中国通号,还有很长的路要走。在这个过程中,没有捷径可走,没有救世主可寻。拼搏是前提,不懈怠是保证,创新是王道,诚信经营是根本。大家的广大干部员工,必须立足优秀的通号道德学问,以此为基础,与世界一流对标,认真学习借鉴世界先进的管理经验,完善符合市场要求的管理制度,培育凝聚企业一切积极因素的优秀精神学问,成就被市场广泛认可的产品物质学问,使优秀企业学问成为推动企业持续健康发展的本质力量。否则,如果大家盲目乐观,固步自封,满足眼前的成就,懈怠大家的精神意志,小富即安,那大家就会徘徊不前,远离发展和进步,远离世界一流目标,更难以担当共和国赋予大家的责任和使命。

令人欣慰的是,通号人面对当前的困境,不等不靠,从强筋骨、健体魄做起,科学勾勒发展蓝图,眼睛向外找市场,眼睛向内找问题、查漏洞,不放过自己的任何过失和隐患,自上而下,重实际,抓实效,扎实开展“抓全面整顿、保质量安全、促持续发展”活动,体现了企业对维护运输安全,对党和国家和人民负责,推动社会和谐进步的高度自觉和自律。有这种高度自觉和自律的优秀企业人格学问的支撑和导向,中国通号一定能够乘风破浪,扬帆远航。

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